7月15日，光大集团召开2022年年中工作会议，全面总结集团上半年工作，研判当前经营形势，部署下半年重点任务。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进巡视整改，加强党对光大工作的全面领导，坚守金融工作的政治性、人民性，坚定不移走中国特色金融发展之路。

　　会上，光大集团党委书记、董事长王江作题为《坚守政治性人民性 走中国特色金融发展之路》的讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理吴利军作工作报告，党委副书记、监事长朱洪波主持并总结讲话。党委委员刘慧敏、单记京、付万军、于法昌参加会议。

　　上半年，光大集团以全面推动落实中央巡视整改为契机，坚决落实党中央决策部署，坚决克服困难，聚焦主责主业，不断提升服务实体经济与国家战略的能力，经营规模持续增长，成本管控取得成效，财务储备进一步增厚。集团切实防范化解金融风险，严格落实疫情防控和安全生产责任，强化网络和信息安全，推进集团战略优化，加强投资管理，深化瘦身健体，优化公司治理体系，有序推进协同发展和审计整改，在打造稳定安全的经营环境的同时，不断推动现代企业治理体系建设。

　　截至6月末，集团总资产达到6.9万亿元，较年初增长6.0%;净资产6935亿元，较年初增长3.9%;上半年贷款总额较年初增长6.3%，成本收入比同比下降0.1个百分点，拨备余额较年初增长4.1%，应对风险能力持续提升。集团加强服务实体经济组织领导与工作统筹，从资金投放、保市场主体等6大方面制定了65条具体工作举措，推进党中央国务院决策部署在集团落实落地。积极支持实体企业融资需求，截至6月末，集团服务实体经济投融资存续规模近6万亿元，较年初增长2785亿元，增速4.87%。聚焦疫情防控、生态环保等重点领域积极做好民生服务，全力服务北京冬残奥会等国家重大项目，垃圾设计处理规模累计达15.42万吨/日。积极服务国家重大区域战略，截至6月末，集团在京津冀区域投融资余额近10,500亿元，较年初增长3.47%;在长三角区域，投融资余额近11,800亿元，较年初增长7.20%;在粤港澳大湾区投融资余额超6100亿元，较年初增长10.39%。

　　会议认为，光大集团党委坚决按照习近平总书记“五个强化”整改要求，集团各级党委认真落实整改主体责任，坚持同题共答、形成合力，全面抓好巡视整改落实。通过巡视集中整改，集团上下对国有综合性金融控股企业战略定位的认识有所深化，一些制度得到完善，一些巡视反馈的具体问题得到处置，全面从严治党严的氛围有所加强，一些违法违纪案件得到查处，做好金融工作的政治责任感使命感更加强烈，强化理论武装更加自觉，落实两个“一以贯之”更加坚决，走中国特色金融发展之路的信心更加坚定，推动实现高质量发展更加迫切，巡视整改工作取得阶段性初步成效。

　　会议指出，要深刻认识到，集团集中整改工作仍存在差距。集团上下要坚决摒弃“交卷过关”心态，以动真碰硬的狠劲、一抓到底的韧劲，进行常态化、长效化整治，切实做到问题整改不到位的不放过，问题解决不彻底的不放过，问题不清零的不放过。一是要深刻领会习近平总书记重要讲话精神，积极把学习成果转化为具体工作思路举措，坚定不移走中国特色金融发展之路。二是要压紧压实持续整改责任，对整改情况进行全面盘点、查缺补漏，举一反三跟踪问效，对需要长期坚持的整改任务一抓到底，确保标准不降、目标不变、机制不改、力度不减。三是要保持正风肃纪反腐高压态势，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，营造风清气正的政治生态。四是要建立常态化长效化机制，坚持把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，用改革发展成果来检验巡视整改的成效。

　　会议指出，要深刻领悟习近平总书记重要论述精神，坚定不移推动集团高质量发展。要坚持新发展理念，从新发展理念中找方向、寻办法、求突破;要坚持稳中求进工作总基调，金融板块坚持以服务实体经济为天职，回归本源，专注主业;实业板块要增强实业报国的情怀，聚焦主责主业，更好满足人民对美好生活的向往;要坚持把发展作为第一要务，坚持目标导向和问题导向，把握市场规律，强化管理逻辑，狠抓战略目标落实落地;要坚持系统思维，把握好“变”与“不变”、“危”与“机”、“应急”与“谋远”的关系，将光大所能与“国家所需”“民之所盼”有效结合，走出一条中国特色金融发展之路。

　　会议指出，走好中国特色金融发展之路，就要坚持政治性、人民性，深刻把握金融工作的政治方向，旗帜鲜明坚持党对金融工作的集中统一领导;就要深刻把握党和国家赋予集团的职责使命，始终心怀“国之大者”，不断提高政治站位，增强金融报国、实业报国的情怀和政治担当;就要深刻把握金融工作面临的新形势新问题新挑战，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力;就要深刻把握金融控股集团发展的规律和要求，通过持续加强公司治理、加速推进战略重塑、持续推动“瘦身健体”、推进体制机制改革等，不断完善内部治理体系和金控集团管理体制机制，勇于推进金融供给体系革命性改造。会议强调，集团上下要从讲政治的高度统筹发展和安全，树牢正确的发展观和风险观，压实风险防范与化解主体责任，建立健全风控长效机制，高度重视各项安全工作，不断强化防范化解重大风险的预见能力、应对能力、处置能力。

　　会议要求，集团各单位要切实将巡视整改成效转化为走好中国特色金融发展之路的强大动力，压实主体责任，有效传导经营压力，全力做好下半年各项工作。一是要坚定不移推进高质量发展。各企业领导班子必须提高政治站位，切实履行经营管理职责;集团总部各部门要发挥战略引领，加强统筹管控;金融企业要加快转型，围绕重点潜力市场，推动形成轻重结合、双轮驱动的发展模式;实业企业要加强产融合作，加快推进技术创新、模式创新、业态创新，夯实主营业务阵地，逐步形成金融服务实业，实业助力金融，功能互补、风险可控的良性互动机制。二是要坚定扛起央企责任，集团层面要进一步加大统筹组织推动力度，把服务国家重大战略和实体经济与集团发展战略紧密结合起来;各企业层面要着力抓好具体工作落实，进一步回归本源、专注主业，持续拿出实招硬招。三是要坚守不发生系统性风险的底线，打好风险隐患资产压降攻坚战，有效抑制风险新增和反弹，提升防范化解网络安全风险能力。四是要聚焦主责主业，深化改革。坚持先立后破，妥善处理好转型与发展的关系，积极探索金控管控模式，提升资产重组的质效，优化国有金融资本布局。五是要统筹做好疫情防控和安全生产，压实安全生产责任，做实做细生产经营保障方案，细化问题、责任、措施。六是要坚定扛起管党治党主体责任，不断健全党的工作机制，以加强党的领导带动企业高质量发展。

　　会议要求，集团各单位要认真贯彻会议的部署要求，广泛动员，迅速传达，统一思想，增强信心，振奋精神，充分调动各方面的积极因素，狠抓会议精神的贯彻落实，努力全面完成全年经营任务目标，确保交出让党中央放心、让人民群众满意的巡视整改政治答卷和高质量发展经营答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，集团财务管理部、风险管理与内控合规部/法律部、审计部负责人汇报了相关业务领域的工作情况。

　　集团高管、财务总监陈昱，集团董事、监事，驻集团纪检监察组其他负责人，集团各部门主要负责人，光大银行总行班子成员，在京企业主要负责人在主会场参会。集团各单位其他相关负责人在分会场、云会场以视频方式参会。